隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨市場(chǎng)更加猛烈的競(jìng)爭(zhēng)，形勢(shì)更為嚴(yán)峻，這也讓企業(yè)更加注重信息化的建設(shè)，ERP作為信息化建設(shè)項(xiàng)目中重要的項(xiàng)目之一，逐漸受到企業(yè)的關(guān)注。那么實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)有什么影響呢？下面是順景軟件小編的分享：

　　1、ERP有助于優(yōu)化內(nèi)控流程

　　ERP不僅處理信息，還可以將合理的管理流程固化在系統(tǒng)中。通過實(shí)施ERP，改善企業(yè)內(nèi)部的流程，促使企業(yè)結(jié)構(gòu)的更加優(yōu)化，減少管理層次，提高效率，降低成本和庫存，從各個(gè)層面提高企業(yè)的管理水平。這使得企業(yè)的內(nèi)控流程也更加的清晰和有效，易于理清流程，找出關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。

　　2、ERP的集成性與內(nèi)部控制的要求一致

　　ERP的實(shí)施將企業(yè)產(chǎn)、供、銷、費(fèi)用的發(fā)生等等方方面面都集成到統(tǒng)一的系統(tǒng)中，而這與內(nèi)部控制的全面性原則——“內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)”相一致。從這個(gè)意義上來看，ERP與內(nèi)控基本規(guī)范的要求是一致的。它可將原來分散在各個(gè)環(huán)節(jié)的信息納入一個(gè)集成的系統(tǒng)中，有利于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的把握和控制，從而有利于內(nèi)控流程的制定與檢查。

　　3、ERP很大程度上減少了“人為因素”的干擾

　　由于ERP可促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一，減少人為的差錯(cuò)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和效益，因此，在ERP系統(tǒng)中，某些原來很重要的、需進(jìn)行人工核對(duì)的工作已經(jīng)失去意義，這樣就使得內(nèi)控的控制點(diǎn)相應(yīng)地變得更加簡(jiǎn)化，內(nèi)控測(cè)試工作也從繁雜的核對(duì)工作中脫離出來，有更多的精力可以放在權(quán)限和流程的測(cè)試評(píng)價(jià)上。

　　以上關(guān)于實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)的影響就為大家分享到這里，總的來說，ERP不僅僅是一個(gè)軟件，更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。