ERP是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是一款針對企業(yè)物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理集成一體化的企業(yè)管理系統(tǒng)。表現(xiàn)為用IT信息系統(tǒng)來整合企業(yè)包括人力、財務、物流、信息流、客戶關系等企業(yè)各個部門以及流程安排，使其運作系統(tǒng)化，精確化與整合化。那么ERP對生產(chǎn)制造企業(yè)有哪些價值呢？接下來，順景軟件小編就針對這個問題來為大家介紹下。

　　ERP對生產(chǎn)制造企業(yè)的價值：

　　1、用數(shù)據(jù)說話

　　ERP基本的作用是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務賬、往來賬等，這些賬務數(shù)字清晰地體現(xiàn)了業(yè)務情況。

　　2、優(yōu)化流程

　　因為生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的操作流程協(xié)同作用，業(yè)務數(shù)據(jù)“一處形成、多處使用”。因而，ERP系統(tǒng)推動的流程優(yōu)化一般意味著組織架構變化或崗位職能的變化，實施ERP的制造企業(yè)，大都在實施過程中變革了企業(yè)供應鏈計劃部門的組織，規(guī)范了成本管理職責，實現(xiàn)了整合的采購管理等。

　　3、創(chuàng)新模式

　　生產(chǎn)ERP系統(tǒng)支持面向市場，客戶需求驅動的制造企業(yè)經(jīng)營模式，這也是企業(yè)引入ERP的初衷，這必定催生全新的產(chǎn)銷協(xié)同、按單制造、大規(guī)模定制等供應鏈運營模式。

　　比如按產(chǎn)品銷售特性進行客戶自行選配，訂單式驅動生產(chǎn)，某家具制造企業(yè)通過開展ERP系統(tǒng)，由非標準的產(chǎn)品設計和制造模式轉型為鑒于標準組件借助客戶選配滿足個性化要求的運作模式，據(jù)企業(yè)測算每年會節(jié)約運營資金。

　　4、實現(xiàn)洞察

　　鑒于業(yè)務活動被數(shù)字化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)重要的管理資產(chǎn)，而且支持企業(yè)的業(yè)務計劃、經(jīng)營過程控制、滾動經(jīng)營分析等過程整合，增強對業(yè)務各個階段運行規(guī)律的洞察能力。

　　比如產(chǎn)品設計標準化、供應鏈計劃優(yōu)化等，都必須要基于ERP長期穩(wěn)定運行所積累的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

　　以上關于ERP對生產(chǎn)制造企業(yè)有哪些價值就為大家分享到這里，在制造業(yè)中，ERP以企業(yè)管理為核心，利用信息科學技術，實現(xiàn)管理、供應鏈、生產(chǎn)、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產(chǎn)業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。