在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理，有效降低成本，在企業經營戰略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業競爭力的強弱。在信息化的條件下，企業如何充分運用ERP軟件中“成本控制”達到控制成本的目的，是企業求得生存和發展之路。那么ERP軟件的成本控制包括什么呢？接下來順景軟件小編就為大家介紹下。

　　ERP軟件的成本控制包括：

　　1、ERP軟件的數據

　　ERP軟件的數據統計來說相對是比較的，比如說在錄入一些信息的過程中，若是不能明確消耗，可能信息根本無法提交。這樣能合理避免在工作過程中，因為一些意外因素而漏掉的數據，在核算成本時更為，能幫助企業發現一些遺漏掉的消耗，更為合理的計算企業消耗，進而從中找到不夠合理的地方。

　　2、規范企業本身業務

　　ERP在原有的業務報表基礎上，制定了全新的統一的業務模塊和各種業務報表，將人為的自我調節變為機械化的條件調節，自然而然地解決了業務本身的不規則操作。

　　3、ERP軟件的廣泛應用

　　很多傳統企業在統計數據的過程中，基本上都是本部門的人統計本部門的各類財務，之后匯總到公司財務部，但是財務部也不知道那些地方可能會出現問題，在統計的過程中也只是單純的統計，也可以說，各部門之間的消耗情況相對來說都是比較獨立的，此時可能會導致一些重復消耗出現，而此時若是能合理使用ERP軟件來進行統計，部門之間對此有所了解，能在一定程度上合理調整結構，避免重復消耗出現。

　　4、ERP軟件的信息明確

　　當然通過ERP軟件統計所計算的各類信息，歸類非常的分明，比如說設計到的成本模塊，主要有采購、庫存、生產計劃、生產材料定額等等，若是不使用ERP軟件統計，在部門之間信息流通需要時間，無法合理的制定生產計劃，可能會導致生產效率慢，此時勞動時間長，成本也會提升。所以合理的使用ERP軟件統計，降低成本效果更出眾。

　　5、連接企業的“信息孤島”

　　對于那些有一定發展歷史的企業，已經形成了較為穩定的、且各具特色的二級單位數據庫。ERP涉及到財務、銷售和生產等各方面的數據，并將這些數據排列組合在唯一的數據庫中，形成了所有基于ERP的活動都建立在對大量全面、準確、實時的企業數據的訪問、存儲和分析的基礎之上，幫助企業進行高效管理。

　　以上關于ERP軟件的成本控制就為大家分享到這里，ERP軟件是將先進的管理思想用信息化的平臺表現出來，它在企業的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業管理思想變革的過程，ERP軟件的應用給企業帶來的是管理上的規范化、標準化。