ERP是一種信息化的管理思想，能夠幫助管理者更好的管理企業。而ERP系統本質上是一套軟件包，可以執行會計，產品計劃和開發，制造，庫存管理，銷售管理，人力資源和其他業務任務。很多人選擇ERP系統時關心的就是成本的問題，那么ERP系統的總成本包括哪些呢？針對這個問題，接下來順景軟件小編就為大家介紹下。

　　一、軟硬件投入

　　首先，公司在開發軟件的前期階段，只有投入沒有產出，根據產品開發過程中的成本，還有軟件成本回收周期，以及對產品的后續投入再發展等結合起來就產生了軟件的使用費用，而企業購買了軟件之后，就必然有硬件的投入，所以企業需要根據軟件對硬件的要求，購買服務器、個人終端，以及組建公司網絡等等。軟、硬件的投資成本是很容易直接算出來的，大部分企業很容易將軟硬件的投入成本作為ERP系統應用的最終成本了。

　　二、培訓成本

　　如前所述，ERP系統是一個復雜的應用程序，可以看作是一組同時兼容的軟件程序。您的員工將需要接受有關如何使用程序的培訓，因為ERP系統不像基本記帳軟件程序那樣直觀或易于使用。通常，ERP供應商會根據要求以標準的每小時費率提供額外的培訓。

　　三、實施費用

　　實施成本是一個重要的考慮因素。首先，仔細考慮誰支持實施，有些ERP供應商有自己的實施資源，有些是第三方實施顧問，甚至還有的只出售軟件，讓你自己找實施支持。所以購買前要跟ERP供應商溝通準確，確保實施人員能幫助理解企業業務流程并能結合軟件應用程序，得出與公司文化相匹配的方案。

　　四、人工成本

　　ERP系統本身只是工具，還需要借助人來實施操作才能發揮它的作用，所以實施企業ERP系統需要大量人員參與，涉及到各個管理方面的人員。這就增加了企業的另外一項費用開支:人工成本。

　　五、定制開發成本

　　現有ERP系統的功能如果不足以使您有效地開展業務。您將需要花費一些時間和金錢來定制專屬的ERP系統，以便員工使用ERP系統可以輕松地完成其工作。ERP系統可以存儲大量信息，但是用戶訪問信息的方式受到限制。因此，讓IT員工專門為各個部門開發定制的報告以使業務流程和分析能夠及時執行的情況并不少見。

　　六、系統升級更新以及后期服務費用

　　企業所處的環境是不斷變化的，企業的產品種類、產品所處生命周期的階段、企業的計劃模式、營銷模式、業務流程等等都是不斷變化的，在這過程中會產生各種問題，這就需要對ERP升級更新以及實施顧問的專業知識的支撐來適應企業的各種變化，這就產生了企業對軟件二次開發的費用和后期的服務費用。

　　以上關于ERP系統的總成本就為大家分享到這里，ERP系統的實施是一個長期的過程，所以企業在進行選型時要多方面考察成本的因素，力求找到一款性價比高的ERP系統，這樣才有利于系統軟件和企業自身的長遠發展。