隨著企業競爭的激烈，為了提升競爭力，很多企業都開始使用ERP系統。ERP系統采用眾多信息，是一個綜合化的管理系統，被廣泛用于企業管理之中，覆蓋了企業管理的方方面面，是一種綜合化的管理方式。不過對于企業上ERP系統到底需要多少錢，這無疑是每個企業都很關心的問題。那么ERP系統的費用是多少錢呢？下面順景軟件小編就為大家介紹下。

　　ERP系統的費用：

　　一、功能模塊和用戶數量

　　ERP系統可以按同時在線使用系統的用戶數量每月/每年來收費，也可以按使用的功能模塊大致預算需要支付多少費用。例如，一個中小型企業可能不需要生產計劃模塊或倉庫管理模塊，那么費用相對就會低一些，而一家大型企業可能需要比制造商更多的財務管理應用程序，那么費用必然相對會高。

　　二、硬件設備購買的費用

　　企業一旦購買了軟件，就必須要有與之相匹配的硬件設備，如重新配備服務器、個人終端，甚至是組建公司網絡等。

　　三、初步和持續的培訓

　　ERP實施過程中，不會是剛安裝好系統全員就可以立馬上手使用，大部分員工是沒有接觸過的，所以需要一個從零基礎開始的培訓，加上后期再進新員工的一些持續培訓等，有些供應商給員工的一系列培訓都是要核算在總成本內的。通常建議選擇供應商會提供免費在線資源培訓和補充培訓視頻資料，可以保證在線學習沒有學會線下自己多看幾遍視頻，也能將ERP系統熟練掌握，從而有效減少總成本。

　　四、軟件的升級更新

　　企業所處的商業環境是不斷變化的，已有的ERP系統很可能已經無法應對企業流程的改變，加上要因應企業運籌管理的需要，ERP軟件版本升級就成為許多企業保持競爭優勢的考慮之一，這時企業就需要購買軟件升級服務，甚至是要求軟件供應商二次開發。

　　五、后期維護費用

　　ERP系統使用過程中，進行維護是非常常見和重要的，例如電腦、服務器等硬件故障導或其他部門人員誤操作導致系統無法使用，公司內部人員無法解決，便還需要供應商提供服務，這時有些供應商就會再收取維護費用。

　　六、實施費用

　　實施成本是一個重要的考慮因素。首先，仔細考慮誰支持實施，有些ERP供應商有自己的實施資源，有些是第三方實施顧問，甚至還有的只出售軟件，讓你自己找實施支持。所以購買前要跟ERP供應商溝通準確，確保實施人員能幫助理解企業業務流程并能結合軟件應用程序，得出與公司文化相匹配的方案。

　　七、人力成本

　　一方面，企業員工需要停下手頭的工作，配合實施人員的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企業的成本。比如，需要和實施不斷地溝通需求，并就企業的具體情況回答實施人員的問題;還有系統上線時，更需要花大量的時間來接受培訓。 另一方面，如果系統的操作過于復雜，對于操作人員的素質要求較高，企業可能需要聘請專人來學習和擔任這個崗位。

　　以上關于ERP系統的費用就為大家分享到這里，隨著科技的不斷發展，ERP系統的應用可以為企業節約生成成本實現企業的可持續化發展，是邁向智能制造的重要一步。